何平書記調研重慶市光學機械研究所

何平書記調研重慶市光學機械研究所

3月21日下午，何平書記赴光機所調研指導工作，對2018年調研提出的工作要求進行了回訪，聽取了所黨政領導班子專題匯報。院辦公室、科研處、人事處、財務辦、二期辦相關負責人作交流發言。

何平書記充分肯定了光機所一年來的工作成績，一是黨建工作抓得有聲有色。二是班子年富力強有沖勁和斗志。三是服務企業有進展。四是研發技術有提升。五是職工效益有增長。但光機所的困難和差距不容忽視，一是核心技術沒有大突破，產品沒有形成規模效應。二是人才團隊建設需要提升，特別是缺乏各類高端人才。三是經濟效益還有差距，職工人均收入較低。四是改革創新力度不夠。改革攻堅就是打仗，就是要對阻礙發展的體制機制和傳統陋習動手術，就是要堅持優者上、庸者下、劣者汰。下一步，光機所班子必須進一步全面強化憂患意識，全面加強管理，全面提升經濟效益，全面開拓產品和市場，全力搭建轉化平臺，全力引進人才團隊，全力加大改革創新步伐，實現光機所各項事業新的騰飛。

第一，加強黨的建設。一是加強政治建設。把全面從嚴治黨向基層延伸，把責任落到實處。二是加強作風建設。所領導班子要以上率下，親力親為。要形成風清氣正的良好生態和氛圍。三是加強黨風廉政建設。廉政風險點防控，班子成員要清晰廉政風險點在哪里，堵塞漏洞，防微杜漸。四是加強內部規范管理。所黨委行政要堅持民主集中制，“三重一大”等依法依規科學決策。五是加強基層組織建設。一個支部就是一個堡壘，一名共產黨員就是一面旗幟，必須全面增強黨組織凝聚力，要鼓勵支部爭當紅旗支部，要對軟弱渙散的支部加以整改。

第二，加強規劃引領發展。沒有方向就沒有目標，科學規劃就是方向。全所要進行大討論，大研討，要開展頭腦風暴，不能修修補補，小打小鬧。要以規劃為突破口，進一步提升三個方面的意識。一是要有改革創新意識。不改革就會被淘汰，不改革就會跟不上時代新的發展形勢。必須以改革引領轉型，以改革促進轉型。二是要有擔當進取意識。不能原地踏步，不思進取，必須改革攻堅，再創輝煌。三是要市場效益意識，單位的發展要靠市場和效益，體現在單位和職工收入增長上。市場效益必須作為檢驗單位發展的首要標準。要有良好的市場效應，核心是技術，關鍵在產品，保障靠人才，根本在班子。四是要科學制定發展規劃。規劃切忌冗長，關鍵是切實可行。班子要親自組織撰寫，完成后向院深改組匯報，通過反復論證定稿。規劃要印發，核心指標要上墻，指標要有突破性和可操作性。這就是一種倒逼機制，有壓力才有動力，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，只有背水一戰，規劃一定能成為現實。

第三，加強改革攻堅。今年是院里確定的改革攻堅年，必須做到向改革要動力，向創新要活力。不改革創新，就會掉隊邊緣化。一是分配制度和績效制度。必須制定科學合理的考核制度，向真正創造收益、效益的勞動者傾斜，只有做到獎懲有度，拉大收入差距，才能真正實現正向激勵。二是資源匹配。要盤活存量，做大增量。三是激勵制度。必須系統完善提升科學的激勵制度，如股權激勵、崗位激勵、榮譽激勵、收入激勵等。四是國企改革。通過關停并轉優化國有企業布局，健全現代企業制度，以國有資產保值增值為核心考核指標，以市場盈利為導向，增加企業活力，影響力，控制力。五是內部管理。強化內部管理，關鍵在于落實各項規章制度，實施嚴格的考核與監督，確保管理到位，最終提升管理水平。

第四，加強人才引育。核心技術是國之重器，突破核心技術方面的障礙，關鍵在人才，光機所要花大力氣挖掘研發人才、管理人才和市場營銷人才。要積極爭取申報院里的人才基金，對于真正的高層次人才和團隊，可以一事一議，院里對人才支持絕對不遺余力。一要突出一個“高”字。高端人才的引育工作始終是我們工作的重中之重，只有牢牢抓住高端人才項目，才能發揮人才磁吸效應。二要圍繞一個“全”字。要樹立“全局”意識，融合到市里院里各個渠道，引智引才觸角要延展到行業前端，全方位提升招才引智力度。三是瞄準一個“遠”字。人才工作是一項長期性、系統性工作，要從長遠角度出發，注重基礎的打造和積累，要加大對人才、技術研發的投入，制定培育計劃表，申報一批重點對象，儲備一批培育對象，為今后工作打下基礎。

第五，加強技術創新。重科院是研究院，市委市政府對我院有三大職能定位，其中科研是基礎。同樣光機所也不能丟技術創新這個根本。一要做到科學論證。所里有哪些核心技術必須科學論證，突出優勢和特色，包括電磁脈沖焊系統研發、光學玻璃切割機、先進連接技術。二要培育高端研發平臺。圍繞行業和產業技術創新需求，全面開展技術研發、成果轉化和高端創新人才培養，努力創建高端研發平臺。

第六，加強效益提升。一要有拳頭產品。要對接政策和市場需求重點培育2-3個拳頭產品，確定了方向就要扭住不放，必須做到有所為有所不為。二要加大市場拓展。要把樣品培育成產品，產品培育成商品。通過組織推介會、營銷會，優化行業協會作用，充分拓展宣傳渠道，發揮營銷人員的優勢，力爭年收入增長20%以上，5年產值翻一番，職工收入年增幅10%，這些必須寫入規劃，沒有破釜沉舟的勇氣，就沒有鳳凰涅槃的未來。

第七，加強資源拓展。一是尋求政策支持，所里要明確專門的部門和人員研究政府政策性項目申報。二是全力爭取競爭性項目，堅持政府和市場兩手抓。三是加大橫向合作，對接區縣工業園區和市級部門。四是盤活已有資源，如設施設備、實驗室、傳統產品等。五是加大企業服務，為行業大企業提供優質配套服務和技術支撐，力爭獲取更大的生存空間。

何平表示，院里將在人才引育、重科智谷高端研發平臺建設、重大項目申報、城鄉合作拓展等方面全力支持光機所改革發展，光機所領導班子要有沖勁，有想法，靠實干，相信通過全所員工的不懈努力，一定會再創輝煌。